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六標準差的實施步驟與成功關鍵(doc 10)

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六西格瑪管理
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六標準差, 實施步驟, 成功關鍵
六標準差的實施步驟與成功關鍵(doc 10)內容簡介
6 SIGMA 管理」是指高階主管視『追求零缺點』為其終身信仰,透過 6 SIGMA 理念的分享與全體員工溝通,再經由溝通而產生共識,藉由共識而凝聚成強大念力,提供高品質且不斷改進的產品及服務,在客戶中建立優質及物超所值的良好聲譽。在未來,企業實施 6 SIGMA 管理,會有如被要求通過 ISO 9000 品質係統認證一般,成為顧客要求供貨商展現其穩定品質的一項手段。透過 SIGMA 指針,可將企業品質管理水準以『數據』真實的反映出來,任何一個企業隻要看其『 SIGMA 』值的多少,就可以了解其參與市場競爭的能力和實力,也是未來市場 Benchmarking 標竿競爭的參考。


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