6sigmaproml(PPT 37頁)

項目簡介
1、根據機場公司2002年對運行保障部關於水電費支出的要求，2002
年度的電費支出是在2001年度實際電費支出（550萬元）的基礎上節
約50萬元，即控製在500萬元內。
2、候機樓各種用電設施的用電占機場用電總量的83%。而照明
用電又占候機樓用電的14%，處於候機樓電能消耗的第二位。解決照明
的節電問題，對機場節能降耗工作目標的實現具有重要意義。
3、照明運行的操作原則是在滿足顧客需求的前提下最大限度的降低
能耗。
4、我們的顧客是所有旅客、機場工作人員和機場公司。
5、照明的開啟時間是每天第一個航班前2小時，關閉時間是最後一個
航班結束後0.5小時。
6、選擇行李分揀區照明耗電量作為六個西格瑪項目，是因為行李分
揀區在候機樓內的各個區域裏的照明耗電量最大，又是一個獨立控製
的區域，具有可控性強的特點，且有一定的經濟效益。通過該區域六
個西格瑪項目的完成，帶動其它區域節能工作的開展，將已取得的成
果向其他區域推廣，達到提高控製能力，節能降耗的目的。

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