某公司組織管理手冊(doc 71頁)

某公司組織管理手冊目錄：
第一部分、部門職責
第一章、公司組織架構
第二章、造價部
第三章、園林工程部
第四章、裝修工程部
第五章、材料部
第六章、財務部
第七章、司服部
第八章、行政部
第二部分、崗位說明書
第一章、 公司高管層
第二章、 董事辦
第三章、 園林工程部
第四章、 裝修工程部
第五章、 材料部
第六章、 財務部
第七章、 司服部
第八章、 行政部

某公司組織管理手冊內容提要：
一、部門職責
(一) 工程預算職能
1. 負責項目設計過程中進行工程成本的測算，並對設計方案和圖紙進行相應的經濟性優化工作；
2. 負責項目開發各階段概預算的編審工作；
(二) 工程決算職能
1. 組織項目竣工後的工程結算工作；
(三) 成本控製職能
1. 負責歸口管理項目施工過程中的工程成本控製；
2. 從經濟性角度審核現場簽證的合理性和準確性，並簽署意見；
3. 參與工程設計變更的經濟性審核，測算設計變更的成本費用；
4. 參與工程竣工驗收和各類招標工作；
(四) 合同管理職能
1. 負責工程相關合同條款的審核和建立標準合同；
2. 負責建立工程相關合同管理台賬；
3. 負責工程相關合同的保管和整理工作。

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