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QC小組活動成果的組建(ppt 143頁)

所屬分類:
qc七大手法
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相關資料:
qc小組活動, 活動成果
QC小組活動成果的組建(ppt 143頁)內容簡介

QC小組活動成果的組建目錄:
第一章 QC小組概述
第二章 QC小組的組建
第三章 QC小組活動
第四章 QC小組活動成果
第五章 QC小組活動成果的評審與激勵
第六至第十三章統計方法在QC小組中的應用

QC小組活動成果的組建內容簡介:
在生產和工作崗位上從事各種勞動的職工,圍繞企業的經營戰略 方針目標和現場存在的問題,以改進質量,降低消耗,提高人的素質和經濟效益為目的組織起來,運用質量管理的理論和方法開展活動的小組。QC小組活動更加注意提高職工素質,激發職工的積極性和創造性。更加強調QC小組活動的自主性。(誌願者隊伍的形成)行業和領域越來越廣。(由製造業向服務業發展,下一步向軍隊、學校和政府部門發展)。QC小組的成員不受職務的限製,願意參加活動的人員,隻要小組接受均可參加。現狀調查不是課題的再確認,也不是原因分析,現狀就是指問題的現在狀態,現狀調查是找問題的症結:如:門診醫生給患者做B超檢查,就是看患者病情嚴重到什麼程度。又如:補車胎的師傅用浸水的方式,看車胎漏氣嚴重到什麼程度。


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