企業質量成本管理概述(ppt 29頁)

企業質量成本管理概述目錄:
1、質量成本概述
2、企業質量成本管理的組織與職責
3、企業質量成本的歸集問題
4、企業質量損失成本核算的研究
5、企業質量損失成本的方法研究
6、企業質量成本管理手冊和程序文件

企業質量成本管理概述內容簡介：
質量工作費：企業管理體係為預防、保證和控製產品質量，開展質量管理所發生的辦公、宣傳、收集情報、製定質量標準、編製手冊和質量計劃、進行質量審核、工序能力研究、開展質量管理活動等做支付的費用。質量培訓費：為達到質量要求，提高人員素質，對有關人員進行質量意識、質量管理、檢測技術、操作水平等的培訓費用。質量獎勵費：為確保和改進產品質量支付的各種獎勵費用。產品評審費：新產品設計方案的評審、失職產品質量的評審所發生的費用。質量改進措施費：建立質量體係、提高產品質量、改變產品設計、調整工藝、開工序控製、進行技術改進的措施費用。工資及福利獎金：質量管理科室及車間從事專職質量管理人員的工資及福利基金。
檢測試驗費：對進廠的材料、外協外構件、配套件、工量具以及生產過程中的在製品、半成品，按質量要求進行檢查、測量、檢測試驗及檢測設備的維修、校正所發生的費用。工資及福利獎金：專職檢驗和計量人員的工資及福利基金。廢品損失：指無法修複或經濟上不值得修複的在製品、半成品、產成品報廢而造成的淨損失。返修損失：對不合格的產成品、在製品及半成品進行返修所耗用的材料、人工費用。停工損失：由於質量問題而引起的停工損失。事故分析處理費：對質量問題進行分析處理所發生的直接損失。

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