密集抽樣的作業測定方法(ppt 120頁)

密集抽樣的作業測定方法目錄:
1. 作業測定概述
2. 密集抽樣的作業測定
3. 預定時間標準法

密集抽樣的作業測定方法內容簡介：
作業測定與方法研究統稱為工作研究。由於工作研究隻需要很少的投資，甚至不需要投資就能增加效益，因此它是目前國內外普遍重視的一門管理技術。方法研究與作業測定技術密切聯係、不可分割。前者主要用於改進現有的工作方法，後者用來衡量改進後的實施效果，而工作方法的合理化與標準化又是進行作業測定的基礎。工作研究的全過程是：利用程序和動作研究獲得最佳程序和方法，爾後再利用時間研究將所有作業製定出標準時間。作業測定是指把作業分成適當的作業單位（作業要素），以時間作為尺度進行測定、評價、設計及改善。業測定是科學管理的創始人泰勒為了設定“公正的一天工作量”而最早提出來的。起初是用秒表測時，對作業活動進行研究。由於使用秒表測定作業有一定的局限性，所以後來開發了以時間為單位對作業進行測定、評價的各種方法，這些方法統稱為時間研究。對於“時間研究”一詞，有的學者認為其含義較窄，所以推薦用“作業測定”這一用語代替“時間研究”,而事實上兩者雖有差別,但很難區分。因此，一般把時間研究和作業測定看作同一概念。
時間研究是在一定的標準狀態下，確定人們作業活動所需時間的一種方法。具體說來，時間研究係在決定一位合格適當、良好訓練的操作者，在標準狀態下，對一待定的工作，以正常速度操作所需的時間。

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