QCC品管圈實施大綱(ppt 25頁)
QCC品管圈實施大綱(ppt 25頁)內容簡介
QCC品管圈實施大綱目錄:
第一周、實施要點
第二周、圈會主題
第三周、圈會主題
第四周、實施要點
第五周、實施要點
第六周、實施要點
第七周、實施要點
第八周、實施要點
第九周、實施要點
第十周、實施要點
第十一周、實施要點
第十二周、實施要點
QCC品管圈實施大綱內容提要:
實施要點:
1.第一周最為重要,必須盡最大的能力鼓舞士氣,讓企業擁有一種熱烈活躍的氣氛,使品管圈變成一種運動,把一切的精神導向品管圈的方向,讓大家一起來開展品管圈活動
2.圈長要熱心領導、主持圈會
3.圈會時鼓勵圈員,造成全員發言、全員參與的氣氛
圈會主題:
1.根據同一體製、同一工作現場、同一工作性質組圈的原則組圈
2.以明主方式選出圈長,如有班組長參加時以班組長為圈長
3.由圈長主持圈會,並推選一名圈幹事,擔當圈會記錄工作
4.以明主方式決定圈名
5.圈長填寫“品管圈登記表”,成立品管圈
實施要點:
1.本周主要重點是讓圈員了解:現場的問題現場人員最了解,所以現場的改善由工作現場的人員直接參與是最有效的
2.選擇活動題目的過程中,注重明主,要求全員發言,全員參與,然後以明主投票的方式決定活動的題目
3.選擇的活動題目不要太大,以自己圈能解決的實際問題為原則,重要度較大的優先選擇,最好能配合上司的方針
4.題目決定後要呈報上司,請其同意或修改後,才能為正式的活動題目
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