品管七大手法培訓講義(ppt 94頁)

品管七大手法培訓講義目錄：
一、QC統計手法概述
二、數據與圖表的搜集、運用
三、檢查表分類與介紹
四、統計七手法的詳解
五、考試

品管七大手法培訓講義內容提要:
管理循環
目前產業界，必須將管理、改善、統計方法三者統一起來，三者相互連貫運用，才能在整體上發揮效果。
QC七大手法淺說
QC七大手法的使用情形，可歸納如下：
根據事實、數據發言——圖表(Graph)、檢查表(Check List)、散布圖(Scatter Diagram)。
分析原因與結果的關係，以探討潛在性的問題——特性要因圖(Characteristic Diagram)。
凡事物不能完全單獨用平均數來考慮，應了解事物都有變差存在，須從平均數與變異性來考慮——直方圖(Histogram)、控製圖(Control Chart)。
所有數據不可僅考慮平均，須根據數據的來龍去脈，考慮適當分層——層別法 (Stratification)。
並非對所有原因采取措施，而是先從影響較大的2~3項采取措施，即所謂管理重點——柏拉圖(Pareto Dragram)。

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