產品質量先期策劃(ppt 78頁)

產品質量先期策劃目錄：
一、 APQP目標
二、 APQP資源
三、 APQP的實施
四、 標準APQP評審
五、 形成APQP小組
六、 APQP要素的培訓
七、 APQP學到的經驗

產品質量先期策劃內容提要：
產品質量先期策劃：
定義並執行必要的步驟以確保產品滿足顧客要求的一種事先的結構化方法。
APQP是一種要求所有的係統、子係統和工程、製造、供應等組成部分共同參與的團隊方法。
APQP目標：
推動與某個項目有關的所有個體之間的溝通，確保在可接受的成本和質量水平上按時完成所有要求的步驟。
在項目策劃階段提供一種結構化的方法保證質量原則內涵的執行。
外部供方和APQP：
APQP適用於高影響度和非高影響度內部和外部供方。
一級供方有責任和他們的顧客和分供方推動/領導APQP過程。
所有PMT成員在供方APQP過程中擔任評審的角色並需要積極主動。
FSS狀態不能取消APQP過程中福特的責任/關係。

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