質量管理七工具介紹(doc 49頁)

質量管理七工具介紹目錄：
一、 Multi-Vari Chart(多層圖)
二、 B vs .C (B與C比較)
三、 Paired Comparisons(成對比較)
四、 Components Search(組件尋找)
五、 Variables Search(變數尋找)
六、 Full Factorials(全因子效果)
七、 Realistic Tolerance Parallelogram (scatter plots)(散布圖定公差)

質量管理七工具介紹內容提要：
多層圖:變異之掌握
? 時間麵變動(Temporal Variation)
? 在不同的時段、生產班次、生產日期、生產周別等等，由於時間不同製程會發生的質量變異，是一種非隨機性的要因，隻要能掌握到它們的存在，伴生的質量變異就可望全數消除。
? 空間麵變動(Position Variation)
? 在相同時間裏，在不同的部位、機台、人手或工廠所發生的質量變異，就是所謂的空間要因所產生的。經過恰當對策後，空間麵要因所產生的質量變異可望消除大半。
以下列舉了各類的空間麵要因:
? 單品的內變異，如一件鑄品因不同部位孔隙度有差異。
? 組品內各單件之間的差異，譬如一塊含千、百隻零組件電路機板，各點之問焊錫質量有差異。
? 全品之內相同各件之間的差異，譬如一片晶圓上數百粒晶體之間質量出入很大。
? 同模或同次生產，各件產品之間的質量差異。譬如在IC的封膠製程，，乙付模具上通常有數十處相同的穴位，但產出的各個膠體之間也有所差異。
? 不同的作業手、生產機台、或生產工廠投入相同的生產要素，但產品之間也有質量差異。
? 重複麵變動(Cyclic Variation)
? 在同一機台，用同批材料、由同一作業手、按相同程序生產，產品之間仍有質量差異。這種隨機性要因是會再度出現的，所以它們有反複性。隻有在技術上、材料上或設備上等等有所突坡，此類反複性質量變異才可以減少。
討論:請舉出在LCD之製程中，時間之變異有哪些。
討論:請舉出在LCD之製程中，空間之變異有哪些。
討論:請舉出在LCD之製程中，重複之變異有哪些。

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