質量損失成本管理項目計劃書(doc 11頁)

質量損失成本管理項目計劃書目錄：
第一章、項目概要…………2
一、項目基本構成…………2
二、項目初步計劃方案…………2
三、項目定位…………3
四、項目實施效果…………3
第二章、上海概況…………4
一、上海的基本情況…………4
二、上海的信息化建設…………4
三、上海的組織結構…………5
第三章、項目建設的內容和意義…………6
一、項目實施的內容…………6
二、項目實施的意義…………7
第四章、上海有限公司初步調研分析…………8
一、調研的部門…………8
二、調研基本情況概要和分析…………8
第五章、項目實施進度的初步安排及項目小組構成…………10
一、項目的進度安排…………10
二、項目小組的構成…………10

質量損失成本管理項目計劃書內容提要：
項目定位：
質量成本管理概念在國內外產生已久，但在國內至今沒有具有實際操作價值的案例。根據企業實施項目的實用性原則和可操作性原則，本項目僅實施質量損失成本部分。本項目的實施是在上海良好的信息化平台上進行的，經研究具有可行性和項目實施的可操作性。
項目實施效果：
本項目擬在上海現有管理運作體係和管理係統SAP R/3基礎上構建質量損失成本信息收集、分析、輔助決策的平台，實現質量信息的實時、動態更新，最終達到輔助質量控製和實現企業質量持續改進的目的。
經分析，本項目具有成熟的理論支持，可實施的應用平台，具有較強的可操作性和應用前景。

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