SPC統計製程管製之控製圖(ppt 141頁)

SPC統計製程管製之控製圖目錄：
一、 控製圖曆史說明
二、 控製圖說明
三、 控製圖原理說明
四、 控製圖種類及選擇說明
五、 正態分布說明
六、 α,β風險說明
七、 普通原因、特殊原因說明
八、 使用控製圖注意事項
九、 X-R,X-S,X-R,X-Rm控製圖
十、 P, np, c, u控製圖
十一、 Ca, Cp, Cpk, Pp, Ppk, Cmk指數說明
十二、 什麼是MOTOROLA的6σ
十三、 控製圖的判讀
十四、 Case study

SPC統計製程管製之控製圖內容提要：
控製圖的目的:
管製和一般的統計圖不同，因其不僅能將數值以曲線表示出來，以觀其變異之趨勢，且能顯示變異係屬於機遇性或非機遇性(台灣稱為機遇性、中國稱為隨機性)，以指示某種現象是否正常，而采取適當之措施。
管製界限和規格界限:
規格界限：是用以說明質量特性之最大許可值，來保證各個單位產品之正確性能。
管製界限：應用於一群單位產品集體之量度，這種量度是從一群中各個單位產品所得之觀測值所計算出來者。
控製圖兩種錯誤的分析:
對於僅僅存在偶然因素的情況下, 由於點子越出控製界限外而判斷過程發生變化的錯誤, 即將正常判斷為異常的錯誤是可能發生的. 這種錯誤稱為第一種錯誤.
當過程具有某種非偶然因素影響, 致使過程發生程度不同的變化. 但由於此變化相應的一些點子落在控製界限內, 從而有可能發生判斷過程未發生變化的錯誤, 這種錯誤稱為第二種錯誤.
發生第一種錯誤時, 虛發警報, 由於徒勞地查找原因並為此采取了相應的措施, 從而造成損失. 因此, 第一種錯誤又稱為徒勞錯誤. 發生第二種錯誤時漏發警報, 過程已經處於不穩定狀態, 但並未采取相應的措施, 從而不合格品增加, 也造成損失.

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