如何推進六西格瑪管理(ppt 50頁)

如何推進六西格瑪管理目錄：
一、 Six Sigma -- 是什麼？
二、 Six Sigma -- 為什麼？
三、 Six Sigma -- 怎麼做？
四、 Six Sigma在聯想的推進

如何推進六西格瑪管理內容提要：
隨機變量：
隨機試驗
在相同條件下,可以重複進行,且每次試驗的可能結果不止一個。
不能準確預言每次試驗所出現的結果，但可以知道可能出現的全部結果。
隨機變量
一般地對於隨機實驗，若其試驗結果可用一個變量的取值表示，這個變量取值帶有隨機性，並且取這些值的概率是確定的。
連續型隨機變量
若隨機變量ｘ的所有可能取值為某一區間。
概率確定：
如果ｘ取某一個值的可能性是預先知道的，如：ｘ取3.11的可能性是30％等。
6Sigma是
1、用來經營一項生意的戰略。
2、各種各樣的行業中形成的用來加快改進步伐的經營管理係統。
3、一係列的過程，它將選擇的方法、技術、實際行動聯係在一起。
4、由管理原理、統計技術、全身心投入的員工一起精心構造的係統。
5、用來解決問題和消除偏差的工具。
6、一種企業文化。

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