QCC品管圈問題解決型(ppt 70頁)
QCC品管圈問題解決型(ppt 70頁)內容簡介
QCC品管圈問題解決型目錄:
一、何謂問題
二、成果報告書的整理
三、PDCA循環(管理循環)
四、實施過程管製要點
五、重點導向
六、層別與分析
七、解決問題的步驟
八、何為QC手法
九、QC手法的使用步驟
十、QC手法之有效運用
十一、管理的定義
QCC品管圈問題解決型內容提要:
QCC活動所要解決的問題:
1.管理問題的解決
按照規章進行工作,並解決為維持目前良好狀態所發生的問題,即是管理問題的解決。
2.改善問題的解決
想要突破現狀,開創更有效率更輕鬆的工作方法,更光明愉快的工作環境,更有績效的卓越成果等、即是改善問題的解決。
整理成果報告書的要訣:
必須正確而平實地撰寫,不可掩飾事實。
必須決定架構,明確表示訴求項目、活動要點及欲強調之處。
必須設法充分使用圖表或圖畫,俾能一目了然數字或事項必須可視化,以減輕閱讀的辛苦。
避免使用專門用語(尤其是公司內部的專用語或習慣用語)及艱深難懂的詞句或文字。
不可忘記大標題,小標題及標點符號。
文章必須簡短,盡可能條列式表達。
必須站在閱讀人員的立場,簡明地撰寫事實或經過,不拐彎抹角,言必盡意才行。
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