無錫某電子公司QCC活動圈手冊(doc 27頁)

無錫某電子公司QCC活動圈手冊目錄：
1、目的
2、適用範圍
3、定義
4、宗旨
5、QCC活動圈活動的特性
6、QCC活動圈活動的特點
7、開展QCC活動圈的原因
8、機構圖
9、各級人員在QCC活動圈中的作用
10、QCC活動圈小圈的組建原則
11、QCC活動圈的分類
12、QCC活動圈小組的注冊登記
13、QCC活動圈與事務局（管理人員）的關係圖
14、組織和推行QCC活動圈活動
15、QCC活動圈活動步驟
16、QCC活動圈活動成果報告的編寫和發表
17、QCC活動圈活動會議程序
18、報告程序
19、活動圈用表格樣式
20、活動資金的管理和使用
21、附錄

無錫某電子公司QCC活動圈手冊內容提要：
1、目的
為了能向參加QCC活動圈的人員提供活動、技術支援以及學習之用，特編製本手冊。
2、適用範圍
本手冊僅適用於×開展的QCC活動，同時可作為培訓的資料。
3、定義
在生產或工作崗位上從事各種勞動的員工圍繞企業方針目標和現場存在的問題，以改進質量、降低消耗、提高經濟效益和人的素質為目的而自願組織起來並通過質量管理的理論和方法開展活動的小組。
4、宗旨
4.1尊重人，創造愉快的工作環境；
4.2激發職工的積極性和創造性，開發無限的18新利真人网 ；
4.3提高職工素質，願為企業和社會做貢獻；
4.4發揚自主管理和民主精神。
5、QCC活動圈活動的特性
5.1最主要的特性是自願結合、自主管理，而不同於作為企業基層組織的行政班組。因此QCC活動圈的建立無需行政命令，更不能下達指標強求組建並開展活動。應該尊重職工的主觀能動性，並調動其潛在積極性，給予誘導及支持，使他們充分發揮各自的聰明才智，體現自身價值；
5.2QCC活動圈另一特性是動用全麵質量管理的理論和方法開展活動，因此具有科學性。QCC活動圈是開展全麵質量管理的基礎，同時又是深化全麵質量管理的有力形式；
5.3QCC活動圈具有明確的目的性。QCC活動圈在自願組成之前，都會首先發現需要解決的實際問題。當大家認為有必要組織起來解決這些問題時，其目的非常明確，即QCC活動圈都有既定的質量目標，否則，QCC活動圈的建立將毫無意義。

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