中興通訊6Sigma運作管理製度(doc 8頁)

中興通訊6Sigma運作管理製度目錄：
一、目的
二、範圍
三、術語
四、組織
五、職責
六、項目管理
七、考核
八、激勵措施
九、項目發表與技術交流
十、附件

中興通訊6Sigma運作管理製度內容提要：
一 目的
本標準的目的在於規範網絡事業部6Sigma推進運作中的職責、考核與獎罰事項。
二 範圍
本標準適用於網絡事業部開展的6Sigma活動，包括深圳、上海、南京和重慶四地。
三 術語
完成項目：團隊管理6Sigma項目管理中狀態處於“項目已達到目標圓滿關閉”的項目。
項目周期：6Sigma項目自立項歸檔起至成果通過黑帶審核止。
四 組織
3.1成立網絡事業部6Sigma推進指導委員會（簡稱委員會），對網絡事業部6Sigma活動實施領導、管理和推進，委員會的職責和活動規範執行《ZDZXC01001網絡事業部6Sigma推進指導委員會活動章程》；

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