ISO9001質量管理體係的建立(ppt 50頁)

ISO9001質量管理體係的建立目錄：
第一部分、谘詢工作目標和改進方向
第二部分、質量管理體係建立的過程
第三部分、質量體係模式
第四部分、文件化質量體係結構
第五部分、項目管理

ISO9001質量管理體係的建立內容簡介:
現有的改進機製是建立在考核評分的基礎上的，以此評價人員表現。I應該在發生問題後，不僅僅要糾正問題，更要分析原因，通過對同類問題的分析彙總發現資源、運作程序、監督機製等方麵存在的問題，從根本上杜絕問題的重複發生。依據ISO9000體係化的思想和原則，對原有的體係進行梳理，建立層次化清晰的、相互協調的文件化管理體係結構.實現對各項業務和管理活動的監控功能，包括對各級對具體業務過程的檢查、對整個管理體係的審核、對客戶滿意情況的檢查和管理層對整個管理體係的審查等。將增加內部審核、管理評審二項要求，對客戶滿意度調查程序也將進行豐富和調整。

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