新世紀的戰略-六西格瑪方法論(ppt 57頁)

新世紀的戰略-六西格瑪方法論目錄：
一、 競爭力的故事
二、 質量發展曆程
三、 6Sigma是什麼？
四、 6Sigma基本方法
五、 6Sigma企業整體實施
六、 6Sigma項目實施步驟
七、 6Sigma發展趨勢
八、 企業案例分析

新世紀的戰略-六西格瑪方法論內容提要:
Six Sigma 成功要素:
1.領導層的投入,從COE開始至上而下
2.質量所為必要的戰略性武器
3.完整定義的測量指標
4.項目與財務成效和緊密聯結
Six Sigma 實施成效:
高額財務成效
兩年之內在財務底線產生$120M 更多的收益
快速的啟動實施帶來快速的成功
計劃/培訓/應用/回顧 的獨特模式富有成效
企業在兩年之內可以開始 自己持續獲益

..............................