六西格瑪黑帶培訓教程(ppt 125頁)

六西格瑪黑帶培訓教程目錄：
一、 六西格馬的發展曆史
二、 六西格馬的運用
三、 為什麼現在是實施六西格馬的最佳時機？
四、 6西格馬的工具

六西格瑪黑帶培訓教程內容提要：
History of six sigma 六西格馬的發展曆史
－Linked stock performance to the deployment of Six sigma ---- GE
通用電氣－將六西格馬與公司的效益聯係在一起
－where does industry normally stand?
各行業的西格馬值處於什麼位置？
How Six Sigma being carried out and its application !
六西格馬的展開及其運用！
－ Six Sigma deployed through projects . 通過做項目推行六西馬
－ Key elements of a well-defined Six Sigma project
一個定義完善的六西格馬項目是關鍵因素.
六西格馬 怎樣幫助我們實現既定目標?
　－Why Six Sigma ? 為什麼是六西格馬？
　－Vision , philosophy and Strategy 目標，理念和戰略
　－Breakthrough thinking of Six Sigma is to reduce variation .
六西格馬的突破性思維是減少變異．　
Six Sigma’ s definition 六西格馬的定義
　－Is 99% good enough? 99%的合格率足夠好嗎？
　－Six Sigma’s Performance Target 六西格馬水平的績效目標
　－3 sigma vs 6 sigma’s process --- Throughput yield
3西格馬 vs 6西格馬過程 --- 直通率
－Sigma’s definition --- Practical meaning vs Math definition
西格馬的定義--- 實際意義和數學意
　－The focus of Six Sigma 六西格馬的焦點

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