製程質量係統介紹與控製要點(ppt 30頁)

製程質量係統介紹與控製要點目錄：
1.質量的基本概念
2.製程質量係統介紹
3.製程質量控製要點

製程質量係統介紹與控製要點內容提要：
什麼是製程：
從原料到成品包裝的一切作業活動.
製程管製:對製程中每一個作業活動及涉及的人,機,物,料,法按一定的標準,規範進行控製.
管製意義:約束變異,預防再發,使所有作業活動及製品質量達到預定計劃.
製程管製係統：
從內容來分:其實是對人,機,物,料,法(5M)的管製.
以形式來分:是經過計劃,執行,檢討,改善(PDCA)無限循環過程.
A.對“人”的管製
1)作業員等各層級人員工作執掌有否明確規定?
2)員工是否有經過適度教育訓練並適合此崗位?
B.對“設備/治工具/檢治具--機器”的管製.
1)操作規範對(條件與參數)設定是否明確?
2)維修和保養,校正是否按規定執行和記錄?
C.對“物--產品”的管製
1)藍圖
2)質量計劃表(PMP:流程/製造管理/質量管
理/責任者/記錄窗體)
3)標示與追溯性.各段是否有清晰之LOT管製?
4)檢驗與標準(檢驗規範/檢驗規格)
5)搬運,儲存及包裝.有否規定及適切執行
6)不合格品管製及異常處理.
D.對(料--原物料)的管製
1)對原料供貨商管製(AVL供貨商)有否對前段製造有管製能力
2)進料檢查與標準
3)標示與追溯
4)不合格品管製及異常處理.

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