某汽車公司質量管理手冊(doc 43頁)

某汽車公司質量管理手冊內容簡介:
本手冊頒布了本公司的質量方針和質量目標，描述了本公司的質量管理體係的要求，質量管理體係所需過程及過程之間的相互關係及其質量管理體係文件的相互引用。
本手冊規範了本公司為實施質量管理，開展質量活動，質量控製，質量改進等采用的過程方法，管理的係統方法。質量手冊是實現質量方針、質量目標的法規性、綱領性文件，對內使本公司的質量管理有章可循，有法可依，對外用以證實本公司有能力並持續提供滿足顧客要求的產品，實現對顧客的承諾，並取得顧客的信任。質量目標是對質量方針這一方向的具體落實，是本公司質量管理體係持續改進有效性評價的依據，體現了顧客的要求和期望。對從事與有關的管理、執行和驗證工作的人員，特別是需要獨立行使權力開展質量工作的人員，規定其職責、權限和相互關係。
本公司強調對內部審核員、檢驗人員、特殊工序的操作員及控製不合格品進一步加工、交付、提出糾正和預防措施等有關人員，要明確其職責，並給予充分的授權，以保證他們在所從事任務中的獨立性。
通過體係的有效應用，包括持續改進體係的過程以及保證符合顧客與適用的法律法規要求，旨在增強顧客滿意。頂蓋總成、突緣由顧客提供圖紙,本公司不承擔設計開發的職責，故對TS 標準7.3條款中產品的設計和開發部分進行刪減。
本手冊依據ISO/TS16949:2009技術規範及有關的法律、法規要求，結合本公司的具體情況編製而成，明確地規定了手冊覆蓋的產品範圍：適用於頂蓋總成、突緣的生產和服務本手冊闡述了本公司的質量方針和質量目標，建立質量管理體係的本公司機構，明確規定了各部門各層次管理職責、權限和相互關係的正式溝通。描述了以過程為基礎的質量管理體係模式，表述了質量管理體係過程之間的相互作用，管理的係統方法及確保質量管理體係有效運行和持續改進所開展的活動並形成了文件。

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