工廠QCC品管圈實用培訓教程(ppt 41頁)

工廠QCC品管圈實用培訓教程內容提要：
什麼是品管圈
所謂品管圈(Quality Control Circle,簡稱QCC)就是:
在同一個工作現場內自主地進行品管活動小組,該小組為全公司品管的一環,在自我啟發,相互啟發的原則下活用品管手法,繼續不斷且全員參加地進行工作場所之工作管理及改善活動.
亦即由現場同仁5~12人組成一小組,持續進行開會討論,並應用品管七大手法來尋找問題,改善問題,並從中增強同仁間的人際關係及和諧氣氛.
原因分析：
要針對所有存在的問題分析原因；
分析原因要展示問題的全貌；
分析原因要徹底，以便采取針對措施；
要正確恰當地應用統計方法並以驗證方法確認要因。
全員投入，集思廣益。
重要的是行動：
1.QCC全員嚴格按對策表中措施計劃實施；
2.定期檢查實施進程(與目標比較)；
3.如果確實無法克服，可討論修改對策；
4. 做好實施過程中活動記錄
有形成果：
主要是指那些可以用物質或價值形式表現出來，通常能直接計算其經濟效益的成果。如提高優率、降低消耗，提高勞動生產率，減少設備故障停機時間，縮短文貨期、等等。

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