品質七大手法之管理圖(ppt 33頁)

品質七大手法之管理圖目錄：
一、 名稱、定義
二、 原理
三、 種類
四、 基本形狀
五、 X圖與R圖
六、 X—RS圖
七、 P圖
八、 Pn圖
九、 C缺陷圖
十、 U圖
十一、 管理狀態的判斷
十二、 管理圖的使用
十三、 注意事項

品質七大手法之管理圖內容提要：
什麼是管理圖？
又名-控製圖
它是用於分析和判斷工序是否處於穩定狀態所使用的帶有管理界限的圖
1926年休哈特（美）博士根據統計學原理提出管理圖繪製方法
根據使用側重點不同，可分為分析用管理圖和控製用管理圖
原理：
3σ原理—管理圖上下限是根據正態分布中± 3σ範圍內概率原理製定的（小概率事件）
能判斷是否出現異常
基本不能把非異常判斷為異常（誤判概率較小）
質量波動原因-偶然原因（隨機、不可避免、正常）；異常原因（係統、有規律、可避免）
穩定狀態-僅受偶然原因影響的狀態

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