QCC品管圈的原則與運用(ppt 34頁)

QCC品管圈的原則與運用目錄：
一、 品管圈編組原則
二、 品管圈選主題：5M選題法
三、 推行品管圈活動的先決條件
四、 品管圈組織結構

QCC品管圈的原則與運用內容提要：
如何正確看待品管圈：
品管圈：是同一工作現場的人員自動自
發地進行質量管理活動組成的小組。
品管圈活動：這些小組做為全公司質量
活動的一環，在自我啟發、相互啟
發的原則下，活用各種統計方法，
以全員參加的方式不斷地進行維實
及改善自己工作現場的活動。
品管圈的精神：尊重人性、建立光明愉
快的現場。發揮人的能力、開發無
限的腦力資源。繁榮企業、改善企
業體質。
品管圈的作法：自動自發、自我啟發、
全員參加、全員發言、相互啟發。
品管圈的目標：
提高現場水準，
提高現場士氣，
提高質量意識，
提高問題意識，
提高改善意識重心。
品管圈活動對現場人員的好處：
1. 在現場一起工作的同事有相互切磋，一起學習的
時間，使自己能不斷地上進。
2. 大家一起來動腦，把自己的構想創意，在現場實
現，使自己每天工作的現場變得更加美善。
3. 能獲得上級的尊重及相互尊重，大家一起建立光
明愉快的現場。
4. 能培養現場人員自己做企劃，自動自發處理事物
的風氣。
5. 能發揮現場人員的總合力，構想出一個較輕鬆愉
快，又能使生產力更高效果，更好的工作環境。
6. 能使我們的人生更有意義。

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