QC七大手法與潛能發掘(ppt 122頁)

QC七大手法與潛能發掘目錄：
一、 發現、分析、解決問題
二、 PDCA改善循環
三、 舊QC七大手法
四、 新QC七大手法
五、 IE工業工程

QC七大手法與潛能發掘內容提要：
解決問題的理念：
1、集思廣義團隊解決問題
2、解決問題應考慮我們如何解決而不是隨意將問題拋給上級
3、常規的解決辦法未必就是最好的解決辦法
4、一個問題往往不隻一種解決辦法
PDCA循環：
凡事要有計劃並製定標準，然後依照標準去實施，在實施過程中不斷施予調查，發現結果不良時立即糾正與預防措施，再發防止，如此不斷循環。
PDCA循環管理給我們的啟示就是不停的改善，永無止境的追求改善。
常見的圖表:
1.條形圖:以長短表示數值大小,繪成若幹等寬長柱平行排列的統計圖。資料的數量比較。
2.推移圖:又叫趨勢圖、曆史線圖或折線圖。表示資料對時間的變化。
3.雷達圖:由中心點畫出數條代表分類項目的雷達狀直線,以長度代表數量大小。欲觀察項目間的平衡性。
4.甘特圖:又叫進度表、順序表、日程進度表。表示某一活動的進度之管理狀況。
5.圓形圖:以圓形中扇形的度數表示各項目所占比例的圖形,又叫扇形圖。 表示資料內之層次分類。

..............................