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質量管理常識實用培訓資料(doc 56頁)

所屬分類:
品質培訓
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質量管理常識, 實用培訓, 培訓資料
質量管理常識實用培訓資料(doc 56頁)內容簡介

質量管理常識實用培訓資料目錄:
1、質量管理概述
2、質量管理的基本概念術語
3、質量管理的基本原理
4、質量管理的基礎工作
5、質量法規體係
6、質量管理組織體製
7、質量體係
8、質量監督
9、質量認證

質量管理常識實用培訓資料內容提要:
1.1 質量管理的由來與發展
按照質量管理所依據的手段和方式,我們可以將質量管理發展曆史大致劃分為以下四個階段
1.1.1 傳統質量管理階段
這個階段從開始出現質量管理一直到19世紀末資本主義的工廠逐步取代分散經營的家庭手工業作坊為止。這段時期受小生產經營方式或手工業作坊式生產經營方式的影響,產品質量主要依靠工人的實際操作經驗,靠手摸、眼看等感官估計和簡單的度量衡器測量而定。工人既是操作者又是質量檢驗、質量管理者,且經驗就是“標準”。質量標準的實施是靠“師傅帶徒弟”的方式口授手教進行的,因此,有人又稱之為“操作者的質量管理”。
1.1.2 質量檢驗管理階段
資產階級工業革命成功之後,機器工業生產取代了手工作坊式生產,勞動者集中到一個工廠內共同進行批量生產勞動,於是產生了企業管理和質量檢驗管理。質量檢驗所使用的手段是各種各樣的檢測設備和儀表,它的方式是嚴格把關,進行百分之百的檢驗。


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