某美容美發公司管理評審控製程序(doc 56頁)

某美容美發公司管理評審控製程序目錄：
1. 管理評審控製程序
2．內部質量審核控製程序
3．文件控製程序
4．不合格品控製程序
5．質量記錄控製程序
6．糾正措施控製程序
7．預防措施控製程序

某美容美發公司管理評審控製程序內容提要：
1．目的：通過管理評審，保證公司質量體係持續有效滿足ISO9001：2000標準要求以及公司質量方針和質量目標的要求。
2．適用範圍：本程序適用於公司內部的管理評審活動。
3．職責：3.1 總經理負責計劃和組織管理評審。
3.2 管理者代表收集準備並提供管理評審所需資料，編製“管理評審計劃”，負責擬定“管理評審報告”，並跟進糾正或預防措施的效果。
3.3 相關部門負責準備提供與本部門有關的評審所需資料並落實糾正或預防措施的實施。
4．程序：4.1管理評審由總經理提出，至少每年評審一次，一般在內部審核之後進行，若出現特殊情況，如內部機構發生重大變化，連續出現重大質量事故或被顧客投訴，本公司所依據的有關法律法規發生變化，質量體係文件出現重大修改，市場和顧客要求已發生變化等，可以隨時進行評審。
4.2 管理評審由總經理主持，管理者代表、各職能部門負責人參加。
4.3 管理者代表負責製定“管理評審計劃”，交總經理批準後通知所有參加部門人員，評審計劃內容包括：評審目的、內容、時間安排、參加人員以及各部門準備評審工作彙報內容、要求等。

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