TPM 簡介和活動常用手法(ppt 76頁)

TPM 簡介和活動常用手法目錄：
(一)TPM 簡介
(二)TPM 活動常用手法概要
(三)TPM 導入步驟

TPM 簡介和活動常用手法內容提要：
一.以建立追求生產係統效率化極限(總合的效率化)的企業體質為目標.
二.在現場,現物所構築的生產係統中,以企業整體生命周期為對象,追求(零故障),(零不良),(零災害),防止所有損失於未然.
三.由生產部門開始,而後跨越開發,營業,管理,采購等部門.
四.自經營者至第一線從業人員全體參加.
五.以重複小集團的方式不斷活動,達成一切零損失.
查核要點：
六.PM分析,乃是一種針對設備關連的物理性分析手法,尤其 適用於設備效率化慢性損失之個別改善.
七.MTBF分析之目的,在於訂定完整的計書保養行事曆,是預防 保養中極重要的數據,也是達到零故障的基本分析法.
八.最低保養成本模式分析,主要是期望藉由最經濟的成本分 析方法,找出保養的最低成本,以避免在定期保養階段,造成過度保養的浪費.

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