某公司品管七大手法介紹(ppt 71頁)

某公司品管七大手法介紹目錄：
查檢表 (Check Sheets)
層別法 (Stratification)
散布圖 (Scatter Diagrams)
柏拉圖 (Pareto Diagrams)
特性要因圖 (Cause and Effect Diagrams)
直方圖 (Histograms)
管製圖 (Control Charts)

某公司品管七大手法介紹內容提要：
查檢表
一.何謂查檢表？ 查檢表是以簡單的數據用容易了解的方式作成圖形或表 格,隻要記上檢查記號,並加以統計整理,作為進一步分析 或核對檢查用.常用的統計分析表:缺陷位置調查表,不合格項目統計表,不合格原因統計表
二 .查檢表的種類查檢表以工作的種類或目的可分為記錄用查檢表和點檢用查檢表兩種.記錄用查檢表又稱為改善用查檢表.例如:用於不良主因和不良項目的記錄用查檢表.點檢用查檢表的主要功能是確認作業實施和機械整備的情況情 層別法 (Stratification)：層別法是針對問題的可能原因，如原料、機械或人員等，分成若幹個 「層」，再將收集的數據加以分類，找出不良的真正原因。影響質量特性的原因通常包括4M1T1E：操作人員(Man) 、原料(Material)、機器(Machine)、作業方法(Method)時間(Time)與環境(Environment)等。
柏拉圖的定義：根據所收集的數據,按不良原因、不良項目等不同區分標準而加以整理、分類，藉以尋求占最大比率之原因、狀況，按其大小順序排列，再加上累積值的圖形。從柏拉圖可看出哪一項目有問題，其影響度如何，以判斷問題之症結所在，並針對問題點采取改善措施，與物料管理所使用的「ABC分析法」相同，故又稱ABC圖。因為圖係依大小順序排列，故又可稱為排列圖。

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