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品管統計技術的常用工具(ppt 74頁)

所屬分類:
qc七大手法
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品管, 統計技術, 常用工具
品管統計技術的常用工具(ppt 74頁)內容簡介

品管統計技術的常用工具目錄:
第一講: ISO9000與統計技術
第二講:層別法(分組法)
第三講:柏拉圖(排列圖)
第四講:特性要因圖(魚刺圖)
第五講:散布圖(相關圖)
第六講:檢查表
第七講:直方圖
第八講:管製圖(控製圖)


品管統計技術的常用工具內容提要:
1、概念:層別法又叫分層法,是將大量有關某一特定主題的觀點、意見或想法按組分類,將收集到的大量數據或資料按相互關係進行分組,加以層別。或:按照一定的類別,把收集到的數據加以分類整理的一種方法。
層別法主要用於:從不同角度發現問題。
2、層別法是所有品管手法中最基本的概念,是統計方法中最基本的管理工具,通過層別法,可以將雜亂無章的數據歸為有意義的類別,達到一目了然的目的,這種科學的統計方法可以彌補靠經驗、靠直覺判定管理的不足。
層別法可單獨使用,也可以跟其它品管手法結合使用,如:與柏拉圖同時使用,既可將某一主題的數據層別清楚,又可找到關鍵問題,便於抓住重要的問題點。
3、方法:柏拉圖的製作步驟
步驟1 根據已收集的數據(如:已收集數據的查檢表)決定分類的角度,如決定分類角度為不良項目;
步驟2 整理數據,製作成如下的統計表:
步驟3 繪製圖表。於紙上畫出一條橫軸、兩條縱軸,其中橫軸代表不良項目,左邊縱軸代表產品“不良率”或“不良數”,右邊縱軸代表產品不良項目的“累計影響度”,並標上相應的刻度值。
步驟4 將不良項目的數據在橫軸上劃成並列柱形,並於橫軸上記下相應的項目名稱。
步驟5 根據不良項目不良數據的“累積影響度”打點,並依次將各畫連接成折線。
步驟6 記上柏拉圖名稱、數據、收集期間、目的、記錄者等信息。
步驟7 確定結論。



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