摩托羅拉運轉周期管理培訓(ppt 31頁)

摩托羅拉運轉周期管理培訓目錄：
單元一、運轉周期與競爭優勢
單元二、優化工作流程縮短總運轉周期
附 錄、組織結構

摩托羅拉運轉周期管理培訓內容提要：
周期管理方法：
1.並行或同時的製造工藝
2.為生產性能、維護性能和組裝標準而設計
3.與供應商的合作關係
4.用統計方法控製生產過程
5.責權下放到具體部門員工
6.通過製定企業結構圖，建立公司內部客戶關係
7.管理層的責任
8.全體人員的參與
跨部門協作:
1.可以借助流程圖將各項工作的進行過程或/和相關的責任部門加以展示，以便對這項工作的運作周2.期及狀況進行分析，來確定如何加以改善。
3.常使用的流程圖包括工作流程圖和跨部門流程圖。

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