QC小組活動成果的評審(ppt 143頁)

QC小組活動成果的評審目錄：
第一章：QC小組概述
第二章：QC小組的組建
第三章：QC小組活動
第四章：QC小組活動成果
第五章：QC小組活動成果的評審與激勵
第六至第十三章：統計方法在QC小組中的應用

QC小組活動成果的評審內容簡介：
在生產和工作崗位上從事各種勞動的職工，圍繞企業的經營戰略 方針目標和現場存在的問題，以改進質量，降低消耗，提高人的素質和經濟效益為目的組織起來，運用質量管理的理論和方法開展活動的小組。
現狀調查不是課題的再確認，也不是原因分析，現狀就是指問題的現在狀態，現狀調查是找問題的症結：如：門診醫生給患者做B超檢查，就是看患者病情嚴重到什麼程度。又如：補車胎的師傅用浸水的方式，看車胎漏氣嚴重到什麼程度。“選擇課題”和“現狀調查”容易混淆，我們要記住：隻有選擇課題後，再對問題嚴重程度進行調查才叫“現狀調查”。

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