品管七大手法統計分析(ppt 280頁)

品管七大手法統計分析目錄：
第一章：QC統計手法概述
第二章：數據與圖表

品管七大手法統計分析內容簡介：
品質管製，乃依據消費者之需求導向，掌握消費者及其所要求，利用公司之技術能力促使產品價廉物美、安全無虞、準時交貨的具體實現。因此，公司每位員工須在自己的崗位，應具備品質意識、問題意識、危機意識、改善意識，尋求本身工作方法或推廣方法之缺失，謀求改善，在全員努力之下來滿足顧客需求與社會之要求，其管理方法（手段）為應用統計之手法或觀念。統計是采取[根據數據與事實發言]的管理方法，除了客觀判斷事實外，亦應具有相當合理的說服力。而在QC活動中所采取的統計手法，均極為簡易，即一般所謂的“QC七大手法”。
對自己現場的工作的品質、業務的品質、製品的品質、服務的品質……等，都能做最有效的改善，同時對有關的質量、成本能以最經濟有效的方法達到最佳效果的管理者，才是成功的管理者；而其除了具備固有法管理（經驗、直覺、膽識）的條件之外，尚需有能運用QC手法的能力。將此兩者有效結合，活用到自己的工作現場，與自己的日常業務完全結合在一起，才能進行有實效的管理與改善。

..............................