6Sigma管理實例解析(ppt 42頁)

6Sigma管理實例解析目錄：
1、為什麼要開展6 Sigma（why)
2、什麼是6Sigma（what)
3、如何開展6 Sigma (how)
4、6Sigma實例分析——穩定生產（Stable Operation）

6Sigma管理實例解析內容簡介：
90年代中期開始，6Sigma理念在歐美的大企業中得到迅速發展，如通用電氣，聯合信號，強生，杜邦，諾基亞等財富500強企業，紛紛通過開展6Sigma活動而取得驕人的業績。
6 Sigma 是一種統計方法，它能幫助我們減少那些對顧客來說至關重要的缺陷。6 Sigma 通過定性的、定量的方法來觀察生產及商務過程中的波動及它們之間的關係，進而研究它們的特性。從而更有效地進行控製，以達到所期望的輸出。6 Sigma 以關注顧客需求為出發點，以追求底線收益為目的，最終達到領先對手、提高企業核心競爭力的戰略目標。

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