企業QC七大手法分析(ppt 58頁)

企業QC七大手法分析目錄：
1、查檢表
2、特性要因圖（魚骨圖﹑石川圖）
3、柏拉圖
4、層別法
5、散布圖
6、直方圖
7、管製圖（推移圖）

企業QC七大手法分析內容簡介：
為了把性質不同的數據和錯綜複雜的影響因素分析清楚，找到問題症結所在，以便對症下藥，解決問題。分層要結合生產實際情況進行，　目的不同，分層的方法和粗細程度不同。分層要合理，要按相同的層次　進行組合分層，以便使問題暴　露的更清楚。 一種通過采集兩個變量相關一組原始數據後，在坐標係描出點，並從點的分布趨勢中進行線性分析的圖表.通過相關分析能找到兩個變量的相互關係，為分析品質問題提供便利，從而查出問題的本質之所在。
用橫坐標標注質量特性的測量值的分組值,縱坐標標注頻數值,各組的頻數用直方柱的高度表示,這樣就作出了直方圖。

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