企業質量改進的培訓資料(ppt 29頁)

企業質量改進的培訓資料內容簡介：
質量管理的需要-------我們要盡快跨越統計質量管理，學會用理性的思維去解決感性的問題.公司發展的需要--------要建立一個能夠不斷進行自我更新的改進機製，不斷的促進改善、提高！和國際大客戶合作的需要------要和大公司合作，必須提高產品質量水平！
班組具有場地、設備、工裝、人員、工藝文件、材料或半成品等生產資源和手段，其主要任務是生產產品或勞務服務。為了搞好生產和服務，班組也必須進行必要的班組管理。也可以這樣來比喻班組，企業職能管理部門是“千條線”，班組是“一根針”，上邊的“千條線”都必須通過“一根針”。因而，班組的生產及其管理的好壞，直接關係到企業能否完成生產任務和獲得良好的經濟效益。
車間班組長必須及時的檢查各項整改措施在本班組的落實與執行狀況，並組織相關人員積極改進。要積極的將質量改進納入到對車間班組長、QC、管理者的考核內容！
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