FMEA成功實施的培訓教材(ppt 108頁)

FMEA成功實施的培訓教材目錄：
一、概要
二、設計FMEA
三、簡介
四、設計FMEA的開發
五、跟蹤措施
六、過程FMEA
七、簡介
八、過程FMEA的開發
九、跟蹤措施
十、附錄A
十一、附錄B
十二、附錄F
十三、附錄I
十四、術語

FMEA成功實施的培訓教材內容簡介：
成功實施FMEA項目的最重要因素之一是時間性。其含義是指“事件發生前”的措施，而不是“事實出現後”的演練。為實現最大價值，FMEA必須在產品或過程失效模式被納入到產品或過程之前進行。事先花時間很好地完成FMEA分析，能夠最容易、低成本地對產品或過程進行更改，從而最大程度地降低後期更改的危機。FMEA能夠減少或消除實施可能會帶來更大隱患的預防/糾正性更改的機會。應在所有FMEA小組間提倡交流和協作。
雖然FMEA的編製責任通常都指派到某個人，但是FMEA的輸入應是小組的努力。小組應由知識豐富的人員組成（如設計、分析/試驗、製造、裝配、服務、回收、質量及可靠性等方麵有豐富經驗的工程師）。FMEA由責任單位的工程師開始啟動，責任單位可能是原設備製造廠。即使產品/過程看起來完全相同，將一個小組FMEA的評分結果與另一個小組FMEA的評分結果進行比較也是不適宜的，因為每個小組的環境是不同的，因而各自的評分必然是不同的（也就是說，評分是帶有主觀性的）。

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