質量成本的管理誤區(ppt 67頁)

質量成本的管理誤區目錄：
一、質量成本的誤區
二、什麼是質量管理
三、質量是製造出來的
四、品質不良的根本原因
五、品質管理的方法
六、企業中管理者的想法
七、.........

質量成本的管理誤區內容簡介：
在連續流生產過程中，一定設法使物流、信息流、價值流讓其不斷流動，切切不可停止，停止的東西不能創造附加價值。
目視管理就是通過視覺導致人的意識變化的一種管理方法。在日常活動中會取得人的所有信息的60%。因此，在企業管理中強調各種管理狀態，管理方法清楚明了，讓員工自主性地完全了解，達到“一目了然”，

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