企業6西格瑪管理的實施(doc 75頁)

企業6西格瑪管理的實施目錄：
第一章 6西格碼概述
第二章 6西格瑪在企業的實施
第三章 6西格瑪品質管理研究與應用

企業6西格瑪管理的實施內容簡介：
在當前激烈的市場競爭中，質量已成為企業功敗垂成的關鍵，爭奪市場，爭奪顧客歸根結底也還是質量戰。好的質量是低成本、高效率、低損耗、高收益的保證，也是長期贏得顧客忠誠度，企業獲得可持續發展的基石。在今天，全球一體化經濟趨勢日益加深，市場的地域藩籬逐漸淡化，企業都在重新調整自己的經營戰略和措施目標，有眾多企業追求“零缺陷”和確立“有缺陷的產品都是不合格品”的思想，以提高自身的質量管理水平和競爭能力。
二十世紀末美國質量的迅速提高和近幾年來美國產品在世界地位的提高證明了6西格碼理論在企業質量管理中的巨大作用。近幾年來國內有關介紹6西格碼知識和推廣6西格碼的管理理念的書籍和材料很多，也悄然興起了學習6西格碼的熱潮，相信過不了廿年，6西格碼質量管理理論必將在中國大放光彩。
目前ISO9000質量管理體係已經在公司逐步實施和開展，相對於9000標準，6西格碼管理理論提出了更高、更嚴、更係統、幾乎達到完美的要求。從目前企業所處的發展階段來看，我們與其相差甚遠，但企業要想在激烈的競爭中站穩並發展壯大，要想立足世界，要想衝刺世界500強，我們必須首先在管理方法上占先機，作為質量管理工作者不斷掌握和接受新的管理理念和知識應是對人員能力的一項基本要求。為滿足學習的需要，也為了逐步向先進的管理思想靠攏，我們搜集並整理了有關國內學者對6西格碼理論的認識、理解的文章並編輯成冊。力求以簡潔、通俗易懂的語言，係統的對“什麼是6西格碼，為什麼要實施6西格碼和如何實施6西格碼”作簡明扼要的闡述，以期幫助更好的理解和全麵的了解6西格碼，同時我們也收集了有關6西格碼和ISO9000標準之間關係比較等多篇文件，對更好的實施和運用9000標準將有很大的促進和幫助作用。
6西格碼質量管理理念對我們的質量管理工作提出了更高的目標，掌握和了解6西格碼知識，將促使我們重新審視自身工作的不足，尤其是克服思想認識上的障礙和誤區。但由於編者水平所限及材料的不完善，其中有很多方麵的欠缺，我們將在以後的工作中不斷補充和完善，也歡迎大家對其中的不足和錯誤之處給予批評和指正。

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