6sigma管理推行實務(ppt 39頁)

6sigma管理推行實務(ppt 39頁)內容簡介

6sigma管理推行實務目錄：
1、什麼是6σ?(WHAT)
2、為什麼實行 6σ?(WHY)
3、怎麼進行對6σ的推進?(HOW)
4、6σ階段（ PROCESS-DMAIC）
5、6σ 共同用語

6sigma管理推行實務內容簡介：
6σ活動是在對什麼樣的體係，在顧客的觀點上選出影響大的問題作為質量特性值（CTQ），對選定的CTQ 通過6σ改進達到目標6σ活動不是對選定的CTQ自身改進，而是對引起問題的因子(X1, X2..)進行改進的活動。

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