某電子公司質量手冊的編製(doc 75頁)

某電子公司質量手冊的編製目錄：
1：範圍
1.1總則
1.2剪裁
2：引用標準
3：術語和定義
4：質量管理體係
4.1總要求
4.2文件要求
5：管理職責
5.1管理承諾
5.2以顧客為關注焦點2
5.3質量方針
5.4策劃
5.5職責、權限與溝通
5.6管理評審
6：資源管理
6.1資源提供
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6.3基礎設施
6.4工作環境
7：產品實現
7.1產品實現的策劃
7.2與顧客有關的過程
7.3設計與開發
7.4采購
7.5生產和服務提供
7.6監視和測量裝置的控製
8：測量、分析和改進
8.1總則
8.2監視和測量
8.3不合格品控製
8.4數據分析
8.5改進
9：附錄
9.1附錄1組織機構圖
9.2附錄2質量管理體係結構圖
9.3附錄3質量管理職能分配表
9.4附錄4質量管理體係程序文件一覽表

某電子公司質量手冊的編製內容簡介：
質量是企業的生命，生存的基礎。通過貫徹質量管理原則，不斷提高質量管理水平，持續改進，追求創新，以優質的產品和周到的服務贏得信譽，增強企業的綜合競爭力。
公司在實施質量管理體係時，采用過程方法模式，應做到：
a）識別質量管理體係所需的過程及其在公司中的應用，明確這些過程所需的輸入、輸出、所需投入的資源和開展的活動；b）確定這些過程的順序和相互作用。為了使過程能夠有效運行，要確定各個過程之間的相互作用，並對過程的順序進行合理安排；c）確定為確保這些過程的有效運行和控製所需的準則和方法，為實現預期目的或要求、達到策劃結果提供必要的前提；d）為了判斷過程的有效性，應確保可以獲得必要的資源和信息，以支持這些過程的運行和對這些過程的監視。

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