8D解決的根本性問題(ppt 150頁)

8D解決的根本性問題目錄：
1、質量保證部門的工作
2、質量保證部門
3、解決問題的方法
4、ISO的定義-
5、解決根本性問題
6、4階段改正行動矩陣圖
7、汽車工業所的解決問題手法
8、8D方法
9、何謂8D
10、...........

8D解決的根本性問題內容簡介：
“把質量設計進產品和工序中”。以對精益企業來說，質量保證（QA）部門的功能就是以這種概念作為後盾的“精神領袖”。QA部門應集中精力“保證”質量，而不是“檢查”質量。在傳統的工廠內，假如車間內有人被問起誰對質量負責，回答很可能是“質量檢驗員”。在精益企業內問到同樣的問題，操作工必然會說“他們自己”負責。他們所做的任何工作都是自我的體現。因此，生產合格產品就變成每個成員的職責。結果，質量檢驗員可以基本上取消。因為每個人都是“檢驗員”。每個人都注意找毛病，一發現，就讓大家注意。同樣，設計工程師和工藝工程師一看責無旁貸，對質量也要把關。

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