關於產品質量策劃和控製(ppt 159頁)

關於產品質量策劃和控製目錄：
第一階段：計劃和確定項目
第二階段：產品設計和開發
第三階段：過程設計和開發
第四階段：產品和過程確認
第五階段：反饋、評定和糾正措施
第六階段：控製計劃方法論

關於產品質量策劃和控製內容簡介：
APQP所涉及的範圍很廣，不是一個部門就能完成，所以必須是跨部門完成。
目標的重心就是把產品做好，公司的相關部門圍繞在此重心目標，通力合作，降低所有不必要的風險、成本，一次就把事情盡可能做到完美的境界。
製定一個產品質量計劃來支持產品開發以滿足顧客要求；
按時完成各項重要工作；
準時完成生產件批準；
自始自終達到規範要求；
不斷改善產品質量（精益求精）；
滿足QS9000要求；
提高顧客滿意程度；
提高公司利潤；
建立一套完善的適用於每個項目的質量體係從而使公司走向成功。

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