標準差Sigma與品管圈(ppt 36頁)

標準差Sigma與品管圈內容提要：
全球化經濟加快，供貨商成為集團公司質量中的重要一環將先進的質量管理技術和方法推薦給供貨商加強供貨商的培訓與溝通建立供貨商質量體係，使供貨商質量成為係統質量的一部份6 Sigma 係統解決問題的方法有兩種，一是 DMAIC，另一種是DMADV，雖然解決方法的路徑不同，但是都有異曲同工之妙，為我們的解決問題和處理問題指明了方向，DMAIC 法主要是針對製程中的變異進行研究的，而DMADV則是針對設計方麵進行的。
DOE 是 6 Sigma 質量改善的利器利用實驗的方式找出最優化的設計利用 DOE 減少實驗的次數，減少成本可找出影響製程的最大因素不同程度的 DOE 設計，對應不同產品的設計要求降低成本，減少變化，改善製程，減少生產周期，降低壞品率，改善產品的可靠性選擇的實驗工具是否與問題的類型相符合對一個運用實驗計劃法（D.O.E Design of Experiment）所進行的實驗，尤其要計較這三個問題，否則往往不隻是徒勞無功，而且還會怪罪D.O.E，認為D.O.E並無作用，其實追根究底，這都是忽視了以上三個問題，或者說不講究實驗策略的必然結果。

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