某股份公司管理新七手法培訓(ppt 91頁)
某股份公司管理新七手法培訓(ppt 91頁)內容簡介
某股份公司管理新七手法培訓目錄：
一、箭形圖
二、PDPC
三、親和圖
四、關連圖
五、係統圖
六、矩陣圖
七、矩陣數據解析
某股份公司管理新七手法培訓內容提要：
1.是整理語言數據的手法
2.是能有效解決零亂問題的手法
3.是能充實計劃內容,減少遺漏,疏忽的手法
4.是使相關人員能夠了解且協力推行的手法
5.是淋漓盡致表達過程的手法
箭形圖法 (計劃評核術)定義：
整合工作計劃作業項目相互關係，以決定最適工作時程的方法。
使用時機：
為了使多項工作有效率地進行。
進度管理與資源調整。
掌握整體計劃，顯示各項工作之相互關係。
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