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6西格瑪精確的五步驟流程(ppt 35頁)

所屬分類:
六西格瑪管理
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742 KB
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6西格瑪, 流程
6西格瑪精確的五步驟流程(ppt 35頁)內容簡介
6σ精確的五步驟流程目錄:
1、平均數(Mean)
2、全距(Range)
3、變異數(Variance)
4、規格界線
5、計數值
6、計量值
7、製程能力指數
8、Cp值等級
9、製程能力指數
10、Ca值等級
11、6σ目標
12、為什麼要推行6σ
13、6σ可以是多樣的
14、問題的本質
15、6σ的焦點
16、D-M-A-I-C
17、6σ精確的五步驟流程
18、6σ與以往不同之處
19、6σ組織
20、6σ項目解決方案流程
21、企業實施6σ後有何不同
22、由一個創意觀念開始
23、顧客是誰
24、事業流程地圖
25、統計問題的本質
26、QFD的流程(產品的運用)
27、流程的感覺
28、魚骨圖範例
29、管理測量流程
30、抽樣的觀念
31、決策錯誤的評估
32、錯誤是不可避免的嗎
33、檢驗是最好的方法嗎
34、結論

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