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品管新舊七大手法比較(ppt 97頁)

所屬分類:
qc七大手法
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品管, 新舊七大手法, 比較
品管新舊七大手法比較(ppt 97頁)內容簡介

品管新舊七大手法比較目錄:
前言
第一章 品管七大手法簡介
第二章 品管新七大手法概述
第三章 關聯圖
第四章 係統圖
第五章 親和圖
第六章 矩陣圖
第七章 PDPC法
第八章 箭條圖
第九章 矩陣數據解析法


品管新舊七大手法比較內容提要:
一、檢查表(數據采集表)
?係統地收集數據和累積數據,確認事實並對資料進行粗略的整理和簡單分析的統計圖表。
?注意幾點:
用在對現狀的調查,以備今後作分析;
對需調查的事件或情況,明確項目名稱;
確定數據收集人、時間、場所、範圍;
資料彙總統計;
必要時對人員進行培訓;
二、排列圖
? ?用從高到低的順序排列成矩形,表示各原因出現頻率高低的一種圖表。其原理是80%的問題僅來源於20%的主要原因。
? ?注意幾點
? 明確問題和現象;
? 尋找不良的情況統計資料;
? 頻率計算和累計;
? 對頻率從高到低的順序排列;
三、散布圖
?研究成對出現的不同變量之間相關關係的坐標圖。
?注意幾點:
收集足夠的資料,至少30對;
橫坐標表示資料(原因),縱坐標表示因變量(結果);
正確判斷變量之間的關係模式;
因果圖的後續工作,提供直觀的相關性驗證;


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