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品質工程技能與係統管理培訓(ppt 74頁)

所屬分類:
品質培訓
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相關資料:
品質工程, 技能, 係統管理, 管理培訓
品質工程技能與係統管理培訓(ppt 74頁)內容簡介

品質工程技能與係統管理培訓目錄:
一、QE與品質管理發展的關聯簡介
二、QE工作質量對公司品質控製水平的影響
三、QE人選的素質要求與職能界定
四、QE的有效功能與作用
五、QE應具備的技能


品質工程技能與係統管理培訓內容提要:
QE與設計者建立良好的溝通渠道,使設計者在潛意識中回避影響產品質量的細節,QE將類似產品的相關數據提供給設計者,有利於避免“過剩功能”的產生,不適當地加大安全的係數一般用途的產品采用承受高負荷的元件采用的公差、粗糙度超過了產品適用性要求在用戶看不見的表麵上,不惜工本地來提高表麵裝飾品質采用過高的壽命指標,導致機器構件尚未磨損到極限公差,而產品按其技術壽命卻已被淘汰采用過分貴重的材料堅持不合理的工藝要求,而不考慮產品的適用性。
把工序品質的波動控製在要求的範圍內所進行的品質活動即為工序品質控製。其目的是保證工序穩定地生產合格產品。其控製對象是工序形成的特性值的波動範圍(即6σ)和特性圍和中心位置的主要因素,就能達到控製工序品質的目的。
產品品質取決於每道工序的品質,其中某些工序對產品品質的影響尤為突出。因此,對於一些關鍵、複雜、難加工的工序,可將其設置為工序品質控製點,重點加以控製,工序品質控製點設置的原則是:對產品性能、精度、壽命、可靠性、安全性影響較大的關鍵工序;工藝上有特殊要求,對下麵的工序影響較大者;生產不良品較多的工序。
工序能力的調查,工序能力的調查主要是了解控製特性值的波動情況,找出影響工序品質的主要因素和具體原因,為進行工序設計、編製工藝規程、製定作業指導書、設立管理點、決定產品檢驗方式等提供資料和依據。



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