六西格瑪管理概念與應用(ppt 33頁)

六西格瑪管理概念與應用內容提要：
美國某顧問機構調查企業急需改善之10大需求:
1.市場占有率/成長
2.全球市場擴張
3.供應鏈管理
4.設施合理化與效率化運用
5.降低製造成本
6.資產管理
7.通路領導性
8.股東價值
9.產品線合理性
10.Rawmaterialvolatility
在動態的真實世界中，每一件事都在不停的變化著
溫度
濕度
工具的磨耗
原料的差異 ......
1.5?乃由機率、估計、經驗而來

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