精益質量管理簡析(doc 10)

精益質量管理就是在對關鍵質量數據的定量化分析基礎上，綜合運用多種知識和方法，對關鍵質量指標持續係統改進，追求達到卓越標準，如6西格瑪標準，實現顯著提高企業質量績效及經營績效的目的。精益質量管理是企業提高經營績效的重要戰略。
　　一、精益質量管理是質量管理新趨勢
　　在質量管理百年曆程中，先後經曆了傳統質量檢驗、統計質量控製、全麵質量管理幾大階段，目前以6西格瑪管理為核心的精益質量管理正成為質量管理新的發展趨勢。
　　在傳統質量檢驗階段，檢驗從生產中分離出來，如泰勒主張成立專門的檢驗部門，改變原有工人自已檢驗的方式，設立專職檢驗員進行產品檢驗。在20世紀40、50年代，數理統計被引入到質量管理中，質量管理進入到統計質量控製階段，抽樣檢驗、統計過程控製等理論和方法不斷完善，並被大量應用於質量管理之中。

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